Vinnsluverksmiðja Framleiðslustjórnun er lykilinntak stjórnenda vélrænnar vinnslufyrirtækja.Innleiða þarf skuldbindingu fyrirtækja um afhendingardag, kostnaðareftirlit og skilvirkniuppfærslu í framleiðslustjórnun.Þegar fyrirtæki þróast í mælikvarða, skal fyrirtækið koma á fót framleiðslustjórnunarkerfi, eftirfarandi tala um þegar vinnslufyrirtæki koma á fót kerfi, hvernig á að framkvæma framleiðslustjórnun, framleiðslustjórnun felur í sér: Fólksstjórnun, áætlunarstjórnun, gæðastjórnun, búnaðarstjórnun , Kostnaðareftirlit, Efnisstjórnun, Framleiðsluöryggi, Brunavarnir, Stýring á staðnum, Framleiðslustjórnun o.fl.
Verkaskipting:
1) fyrirtæki og deild deild á skipulagi til viðskiptavina framleiðslu, sérhæfingu og verkaskiptingu, til dæmis, viðskiptavinur leggur inn stóra pöntun, sem getur einbeitt ferlinu frá framleiðslusviðinu, í samræmi við pöntunarstillingarbúnað og starfsfólk viðskiptavinarins, annað dæmi, sumar tegundir af stærri pöntunum og vörum, geta stofnað útibú í samræmi við þessa tegund pöntunar;
2) framleiðsludeildin, í samræmi við skiptingu sérfræðiþekkingar og innihalds starfsmanna, búnaðar og vettvangs verkefnisins, sérhæfingu þjálfunarsviðs, fágun og mælikvarða, annars vegar er að byggja upp faglegt framleiðsluteymi, fyrirtæki með faglega getu. stöðugt að styrkja, árangur fyrirtæki á sumum sviðum til hár-endir faglega stigi iðnaðarins, á hinn bóginn, í ljósi sérstakra verkefna, nota verkefnastjórnun háttur, byggja Stofna verkefnahóp, til að ná mikilli skilvirkni í heild;
Framleiðslustjórnunarskyldur:
1) deildarstjóri og framleiðslustjóri bera ábyrgð á framleiðslustjórnun mikilvægra starfa, þar á meðal mikilvæg framleiðsluöryggismál, röð framleiðsluáætlunar, starfsmannastjórnun, tækjastjórnun o.s.frv.,
2) framleiðslustjóri ber ábyrgð á daglegri stjórnun framleiðsludeildar;
3) framleiðslustjóri ber ábyrgð á daglegri stjórnun útibús.
Dagskrárstjórnun:
1) Meðan á daglegum rekstri framleiðslustjóra stendur skaltu búa til tölfræði um afkastagetu hverrar deildar, þar á meðal búnað, starfsfólk, stað, efni, sérfræðiþekkingu osfrv., og ná tökum á framleiðsluáætluninni og aðgerðalausu ástandi;
2) Forstöðumaður viðskiptasviðs semur um pantanir við söludeild í samræmi við innri frítíma og sérfræðiþekkingu;framkvæmdastjóri framleiðsludeildar tekur þátt í yfirferð pantana og staðfestir afhendingardag;
3) Eftir að söludeildin hefur undirritað og gefið út framleiðsluleiðbeiningar, raðar framleiðsludeildin framleiðslu í samræmi við framleiðsluleiðbeiningar, vinnslublöð, teikningar og önnur skjöl;
4) framvindu brautarinnar, hæfur umsjónarmaður skurðar og vöruhúss til að fylgjast með birgða- og efniskaupaáætlun, starfsfólk fylgist með útvistun útvistun vinnslu framvindu og gæðum, söluaðili fylgist með daglegum heildarframvindu pantana, hver deildarstjóri fylgist með framvindu sviðsins, framleiðslustjóri til að leiðbeina og fylgjast með söluaðila, útvistun hluta og hverri deild til að fylgjast með framvindu mikilvægra pantana
5) Umsjónarmaður efnisopnunar, vöruhúss, ytri umsjónarmaður, söluaðili og umsjónarmaður útibús skal tilkynna til framleiðslustjóra ef óeðlilegt er í framleiðsluferlinu og skal framleiðslustjóri leysa úr því eða gefa forstöðumanni grein fyrir því. viðskiptasvið fyrir lausn, þar á meðal framfarir og gæðavandamál.6) Sviðsstjóri viðskiptasviðs skal leiðbeina og fylgjast með mikilvægum skipunum.
Pósttími: Nóv-08-2021