Rekja og samræma allar deildir rekstrareiningarinnar og tengdar starfrænar deildir til að leysa vandamálin í ferlinu og tryggja afhendingardag mikilvægra pantana: 1) Rekstrardeildin mun raða starfsfólki, búnaði og lóð í samræmi við þróunarþarfir og núverandi pantanir.2) fyrir ferli skipulagningu og skipulag, sanngjarnt í samræmi við framleiðslu tæknilega ferli, notkun verkstæði umhverfi, loftræsti- og ljósabúnað skipulag, ryk, raka og aðrar kröfur og sviði, ákvarða flæði efnis og geymslu osfrv., og draga úr flutningurinn og birgðahaldið, þægilegt fyrir rekstur, framleiðslustarfsfólk til að draga úr óþarfa aðgerðum rekstraraðila, í samræmi við mannúðarferli héraðsins, spara framleiðslukostnaðinn, 3) Ráða, ráða og þjálfa starfsfólk í samræmi við sérgrein hverrar deildar, veldu búnað sem getur uppfylla framleiðslukröfur og hafa háan kostnað, bæta framleiðslu skilvirkni, gæðastig og faglegt stig deildarinnar og auka samkeppnishæfni deildarinnar;
Starfsmannastjórnun: 1) Byggt á raunverulegri stöðu pantana, taktu upp stykkjagjaldsmiðaða og klukkutímaútreikninga til viðbótarlauna, metur starfsmenn í samræmi við magn og gæði vinnu þeirra, ákvarðar einingarverð á venjubundnum vörum og reiknaðu út stykkjalaunakerfi framleiðslustarfsmanna Viðskiptasviðs.3) langtímaráðningu og þjálfun starfsfólks faglega færni og viðhalda góðu vinnulagi og faglegu starfsfólki, samvinnu mannauði, með sanngjörnum launum, fríðindum, fyrirtækissýn og gildum til að laða að og stöðugt starfsfólk, starfsmenn mánaðarlega og árlega úttektir, gott leyfi starfsmenn fá stöðuhækkun og stöðuhækkun, til að byggja upp gott stjórnunartækniteymi;
Efnisumsjón: 1) Vöru- og efnisstarfsmenn bera ábyrgð á umsjón með framleiðsluefni, þar með talið hráefni, innkaup á hjálparefnum, rakningu, aðgangi að lager, reikningsgerð o.s.frv. 2) Hvert útibú ber ábyrgð á umsjón með innkomu. efni, hálfunnar vörur og fullunnar vörur.Fyrir útibús- og verkefnadeild með flókin efni skal stofnað efnisfólk til að bera ábyrgð á rakningu efnis, þar með talið við bryggju við efnisopnunardeild, vöruhús, úðadeild og verkfræðideild, rekja efni á sínum stað á réttum tíma og athugun á magni og villum á verkfræðiborðinu o.s.frv. 3) Efnisstjórnun hverrar deildar felur einnig í sér efnisgæði, geymslu, vernd, þrif, úreldingu o.s.frv., og regluleg hreinsun á lausum efnum, þar með talið endurnotkun og úreldingu;Gæðastjórnun og tækjastjórnun.Framleiðsludeild skal sinna samsvarandi gæðastjórnun og tækjastjórnun samkvæmt gæðastjórnunarkerfi og tækjastjórnunarkerfi.
Kostnaðareftirlit: 1) Framleiðsludeild reiknar út raunverulegan framleiðslukostnað ýmissa pantana, þar á meðal neyslu hráefna og hjálparefna, launakostnaðar o.s.frv., reiknar út beinan framleiðslukostnað pantana og afhendir viðskiptadeild til að reikna út hagnaður af pöntunum.2) Framleiðsludeildin reiknar út og greinir framleiðslukostnað hverrar deildar, stundar rannsóknir á staðnum og gagna, bætir framleiðsluferli, bætir framleiðsluhagkvæmni og lækkar framleiðslukostnað, þar með talið efni, vinnu, rafmagn og hjálparefni;Framleiðsluöryggi og brunaöryggi: 1) Framleiðsludeildin innleiðir framleiðsluöryggis- og brunavarnakerfi fyrirtækisins stranglega og gerir öryggisframleiðslureglur byggðar á öryggisvandamálum í framleiðsluferlinu, þar með talið akstursnotkun, lyftingu vinnuhluta og flutninga
Vinnuvélar, framleiðsluöryggis- og brunavarnaþjálfun starfsmanna, 2) innleiða daglegt eftirlit og eftirlit með framleiðsluöryggi og brunavörnum, í samræmi við kerfið og nákvæmar reglur til að leiðbeina og hafa umsjón með daglegri stjórnun á vinnustað og rekstri starfsmanna, 3) a öryggisslys samkvæmt vinnslukerfi, fylla út skýrslu um öryggisatvik, ástæðugreiningu, ábyrgð og móta úrbætur og fyrirbyggjandi aðgerðir;Stöðustjórnun: 1) Innleiða daglega 5S vettvangsstjórnunaraðferð, innleiða fasta stjórnun, halda búnaði, vinnustað og umhverfi snyrtilegu og snyrtilegu og sinna daglegu eftirliti, skoðun og leiðréttingu, þannig að starfsmenn geti þróað góðar venjur;2) Kanban stjórnun: búa til fréttaskýringu um gögn og skýrslur um framleiðslutölfræði eins og magn, gæði, öryggi og kostnað, og birta ítarlegar reglur mikilvægra framleiðsluferla, svo að starfsmenn geti skilið rekstur viðskiptasviðs og framleiðslu, bætt framleiðsluferlið og gæðaeftirlitsstigið og bæta framleiðslu skilvirkni;
Framleiðsluferlisstjórnun: 1) Hver deild skal framleiða í samræmi við vinnslublað, vinnsluflæðiskort og teikningu í framleiðsluferlinu til að tryggja nákvæmni afurða og sanngjarnar vinnsluaðferðir.2) í vinnslu teikninga og/eða ferli er ekki sanngjarnt að verkfræði er sett fram, og innihald leiðréttingar af verkfræði, auk þess, annars vegar, að fullu skilja kröfur viðskiptavina, hins vegar, framleiðsluferlið á vettvangi til að hvetja til tæknibóta og fullkomna framleiðslu starfsmanna, láta starfsfólk jákvæðar tillögur, betrumbætur og endurbætur á framleiðsluferli og eyðublaði, sem leiðarvísir fyrir framleiðsluferli skjal.
Pósttími: 16. nóvember 2021