OEM CNC vinnsla
Það má segja að það séu tíðar hindranir í vegi fyrir sjálfbærri þróun vélaframleiðsluiðnaðar í Kína og það er langt í land. Strax árið 1987 setti skýrsla umhverfis- og þróunarnefndar Sameinuðu þjóðanna skýrt fram hugtakið „sjálfbær þróun“. Við jafn mikilvæg skilyrði er lögð áhersla á samræmingu og sátt náttúru, samfélags og atvinnulífs.
Í þessu sambandi, samkvæmt eigin þróunarstöðu sinni, beitir kínversk stjórnvöld þessu hugtaki til sérstakra framkvæmda við umbreytingu og uppfærslu framleiðsluiðnaðar í Kína og leggur til að breyta þróunarhamnum til að stuðla að bættri þróunargæði og skilvirkni, aðlaga og hagræða iðnaðar uppbyggingu, og stuðla að nýsköpunardrifinni þróun. Flýttu fyrir endurbótum á ýmsum kerfum og aðferðum, bregðast rétt við breytingum á ytra umhverfi og stuðla að stöðugri og heilbrigðri þróun til langs tíma.
Frá stofnun Nýja Kína má gróflega skipta þróun vélaframleiðsluiðnaðar landsins í þrjú stig: Fyrsta stigið er frá upphafi stofnunar Nýja Kína til umbóta og opnunar, sem er tímabilið þegar vélarnar framleiðsluiðnaður myndaði tiltölulega sjálfstætt og fullkomið kerfi. Vélaframleiðsluiðnaðurinn er aðallega til í formi OEM; Annað stigið er frá umbótunum og opnun fram til byrjun tíunda áratugarins. Hrað þróunartímabil hefðbundinna atvinnugreina sem táknað er með ), osfrv., er aðallega táknað með R&D og hönnun (ODM). Þriðji áfanginn hófst snemma á tíunda áratugnum. Vélaframleiðslan í landinu mínu fór í skipulagsaðlögun og iðnvæðingu í opnu og samkeppnisumhverfi. Á nýju kynningartímabili hefur hlutfall hátæknivara aukist verulega, sem endurspeglast í eiginleikum sjálfstæðra vörumerkja (OBM).
Hins vegar skortir hátæknivörur sína eigin tækni og framleiðsluiðnaðurinn tekur enn dæmigerða vinnufreka leið, með lítinn iðnaðarvirði og ófullnægjandi nýsköpunargetu. Taktu Shandong Geological Prospecting Machinery Factory sem dæmi, þetta er gömul verksmiðja sem hefur farið í gegnum ofangreind þrjú stig þróunar. Verksmiðjan var reist á fimmta áratugnum og meira en hálf öld er liðin frá uppbyggingu hennar.
Þessi gamla verksmiðja er í ríkiseigu. Á tímum áætlunarbúskapar var framleiðsluverkefnum og sölu öllum úthlutað af ríkinu og það lifði af í formi OEM, þannig að það var engin þörf á að hafa áhyggjur af því að enginn markaður væri; eftir umbætur og þróun, með þeirri tillögu að tæknin sé aðal framleiðsluafl, byrjaði rannsóknartækni verksmiðjunnar að færast í forgrunn, það er R&D, hönnun og framleiðsla í formi ODM. Á þeim tíma voru helstu rannsóknar- og þróunarvörur ýmis jarðfræðileg borbúnaður (svo sem 65, 70, 75, 89), borpípur, vatnsborunarborar, björgunarverkfæri, snúningsborpallar, verkfræðilegir borpallar (svo sem YGF högghringrás 15, 25 verkfræðilegir borpallar), o.s.frv.; nú, undir áhrifum markaðshagkerfisins, hefur verksmiðjan búið til sitt eigið "Tarzan" vörumerki og unnið sæti í samkeppninni.
Að lokum, OEM og ODM CNC vinnsla er það sem við erum að gera síðan árið 2000. Við fluttum út marga CNC vinnsluhluta til Japan, Ítalíu, Sádi Arabíu, Dubai, Þýskalandi, Spáni, Bandaríkjunum, Kanada, o.s.frv. Svo fögnum við öllum viðskiptavinum um allan heim og bestu gæðavörur og sanngjarnt verð verða veittar í samræmi við teikningar viðskiptavina til að ná win win aðstæður.
