Leiðir til að ná fram umbreytingu og uppfærslu 3

Leiðir til að ná umbreytingu og uppfæra 3 valin mynd

Stutt lýsing:

Min. Pöntunarmagn:Min. 1 stykki/stykki.

Framboðsgeta:1000-50000 stykki á mánuði.

Snúningsgeta:φ1~φ400*1500mm.

Mölunargeta:1500*1000*800mm.

Umburðarlyndi:0,001-0,01 mm, þetta er líka hægt að aðlaga.

Grófleiki:Ra0.4, Ra0.8, Ra1.6, Ra3.2, Ra6.3 osfrv., samkvæmt beiðni viðskiptavina.

Skráarsnið:CAD, DXF, STEP, PDF og önnur snið eru ásættanleg.

FOB verð:Samkvæmt teikningu og innkaupamagni viðskiptavina.

Gerð ferli:Beygja, mölun, bora, mala, fægja, WEDM skurður, leysirgröftur osfrv.

Efni í boði:Ál, ryðfrítt stál, kolefnisstál, títan, kopar, kopar, álfelgur, plast osfrv.

Skoðunartæki:Alls konar Mitutoyo prófunartæki, CMM, skjávarpa, mælar, reglur osfrv.

Yfirborðsmeðferð:Oxíðsvörtunarefni, fæging, kolun, anodize, króm/sink/nikkelhúðun, sandblástur, leysirgrafir, hitameðhöndlun, dufthúðað osfrv.

Sýnishorn í boði:Viðunandi, veitt innan 5 til 7 virkra daga í samræmi við það.

Pökkun:Hentugur pakki fyrir langtíma sjóhæfan eða flughæfan flutning.

Fermingarhöfn:Dalian, Qingdao, Tianjin, Shanghai, Ningbo, osfrv., Samkvæmt beiðni viðskiptavina.

Leiðslutími:3-30 virkir dagar í samræmi við mismunandi kröfur eftir að hafa fengið fyrirframgreiðsluna.

Sendu tölvupóst til okkar

Upplýsingar um vöru

Myndband

Vörumerki

Leiðir til að ná fram umbreytingu og uppfærslu 3

Vinnsluferli mölunar og borunarvéla. Há nákvæmni CNC í málmvinnsluverksmiðjunni, vinnuferli í stáliðnaði.

Það fjórða er að átta sig á endurframleiðslutækni. Byrjað er á tveimur þáttum íblöndunarefna og endurheimt afkasta misheppnaðra hluta, gömlu byggingarvélarnar og lykilhlutarnir verða lagaðir í faglegri lotu, þannig að vörurnar geti náð sömu gæðum og afköstum og upprunalegu nýju vörurnar og stuðlað að iðnaðar hringlaga hagkerfi og notkun auðlinda.

Í fimmta lagi, einbeittu þér að þróun helstu íhluta og tækni. Rannsóknaráhersla lykilþátta byggingarvéla ætti að beinast að vél-, vökva-, gír- og stýrikerfum. Meðal þeirra verður vélin stöðugt að bæta eldsneytisinnspýtingarkerfið og algenga tækni eins og minnkun eldsneytisnotkunar og lága kolefnislosun, og bæta enn frekar afköst togiforða og afköstunarhams, samsvörun af afköstum, titringi og hávaða á lágum hraða. Sérstakir gírhlutar einbeita sér að „tvöfalt breytilegu kerfinu“ og plánetu-sveigjuminnkunarbúnaðinum, drifás og fjöðrunarkerfi, sveiflulegu, „fjögur hjól og eitt belti“ o.s.frv., Til að bæta nákvæmni og afköst flutningsbúnaðarins og til að bæta þéttingu álagsrófsins við prófunaraðferð vinnuskilyrða.

Leysið tæknilega flöskuháls háþrýstings og stórflæðis vökvabúnaðar, bættu sjálfstæða hönnun og framleiðslugetu vökvadælna, vökvaventla, vökvamótora og vökvahólka og gerðu lotusamsvörun eins fljótt og auðið er. Gerðu þér grein fyrir framlengingu iðnaðarkeðjunnar. Vélaframleiðsluiðnaðurinn hefur langa iðnaðarkeðju, sérstaklega andstreymis stálinnkaupahlekkinn, sem er mikilvægur hluti af iðnaðarkeðju þessa iðnaðar. Í stórum og endurteknum stálinnkaupum hafa vélaframleiðslufyrirtæki komið á góðum viðskiptasamböndum við stálbirgja og framleiðslufyrirtæki geta oft fengið mikið magn af stáli á hagstæðu verði.

Í þessu tilviki, ef framleiðslufyrirtækin geta selt stálið sem keypt er á lágu verði á háu verði, það er til að stunda stálviðskipti, geta þau fengið umtalsverðan hagnað af stálinu og áttað sig á jákvæðri hlutafjáraukningu í andstreymi iðnaðarkeðjunni. Þess vegna er það áhrifarík leið fyrir vélaframleiðslufyrirtæki að nýta viðskiptavini til að gera gott starf við greiningu iðnaðarkeðjunnar, til að lengja iðnaðarkeðjuna uppstreymis og stunda tengd viðskipti.

Sem stendur mun hið nýja eðlilega efnahagsþróun halda áfram. Umbreyting og uppfærsla á vélaframleiðsluiðnaði í landinu mínu er mjög mikilvæg og yfirvofandi.

Svo lengi sem við fylgjum fimm þróunarhugtökum um nýsköpun, samhæfingu, grænt, hreinskilni og deilingu, fylgjum sjálfbærri þróunarstefnu og tökum þróunarleið umbreytingar og uppfærslu, munum við geta gert vélaframleiðsluiðnað lands míns stærri og sterkari og átta sig á umbreytingu vélaframleiðsluiðnaðar frá framleiðslu. Breytingin frá framleiðslulíkaninu í framleiðsluþjónustulíkanið, umbreytingin úr víðtækri stjórnun í lean stjórnun og umbreytingin frá lágvöruframleiðslu í háþróaða framleiðslu.